2011年1月21日下昼， ，，，，，必发集团welcome欢迎光临2010年度谋划事情聚会在江苏常熟国际饭店盛大举行。。。。。。。来自必发集团welcome欢迎光临及下属子公司的全体员工加入了聚会。。。。。。。
聚会第一项议程， ，，，，，是由总司理王麟山作2010年度总司理事情报告。。。。。。。王麟山说， ，，，，，2010年是必发集团welcome欢迎光临上市后迎来的第一个崭新的年度， ，，，，，公司全体员工在逆境中高昂， ，，，，，上下团结， ，，，，，以打造天下一流的房地产开发企业为斗争目的， ，，，，，认真剖析目今的形势， ，，，，，起劲战胜种种倒运因素， ，，，，，同心协力， ，，，，，扎实事情， ，，，，，年头既定的各项妄想和目的均获得圆满完成。。。。。。。事情报告从战略投资拓展、项目开发、产品和服务质量的提升、科学管理、内部培训、企业文化建设等多个方面， ，，，，，对2010年的事情举行了回首和总结。。。。。。。
报告提出， ，，，，，2011年公司要从管理攻坚、提升资源整合能力、提升品牌效应、人才引进和作育、推行企业文化等五个方面重点开展事情；；； ； ；；；；报告明确了2011年的事情总体目的、项目开发目的和投资拓展目的。。。。。。。王麟山最后说， ，，，，，展望新的一年， ，，，，，我们信心满怀。。。。。。。相信通过2011年的管理攻坚， ，，，，，公司一定会实现华美转身， ，，，，，将以越发康健的姿态在生长的蹊径上高歌猛进。。。。。。。
之后， ，，，，，董事长王久芳作了题为“战略、品牌、文化、梦想”的主要讲话。。。。。。。王董事长提出， ，，，，，公司上下一定要只争朝夕地全力以赴事情， ，，，，，为实现公司的战略目的而起劲。。。。。。。要实现这一目的， ，，，，，必需要从多个方面做好事情。。。。。。。
首先是要明确公司的战略生长妄想。。。。。。。在新的一年中， ，，，，，公司要重点针对整体生长目的、市场结构战略以及生长危害的提防等方面下功夫， ，，，，，这将是公司2011年实现跨越式生长的条件和主要包管；；； ； ；；；；其次是要进一步优化公司谋划模式。。。。。。。包括怎样明确每个进入都会的谋划战略、明晰营业谋划思绪等；；； ； ；；；；第三是要重视品牌谋划战略。。。。。。。“产品是躯体， ，，，，，品牌是灵魂”， ，，，，，品牌是企业主要的无形资产， ，，，，，公司要下鼎气力管理必发集团welcome欢迎光临的品牌， ，，，，，将品牌管理的责任落实到人；；； ； ；；；；第四是继续深入推进企业文化和科学管理事情。。。。。。。要明确科学管理的几概略素， ，，，，，增强企业文化与人力资源管理的有机团结。。。。。。。
王董说， ，，，，，成为天下一流的的房地产开发企业， ，，，，，成为中国最受人尊重的企业， ，，，，，这都是必发集团welcome欢迎光临的梦想， ，，，，，实现这一梦想， ，，，，，要靠每一名必发集团welcome欢迎光临员工。。。。。。。公司要把每个必发集团welcome欢迎光临人酿成最有活力、最有战斗力的细胞， ，，，，，并将所有的必发集团welcome欢迎光临人组织起来， ，，，，，酿成一支最有凝聚力、最有战斗力的团队。。。。。。。在全体必发集团welcome欢迎光临人的配合起劲下， ，，，，，必发集团welcome欢迎光临的明天一定会更优美。。。。。。。
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